jak jsem se stal jako ENFP ve stresu

ENFP, podle klasické MBTI literatury byly popsány jako nadšený, zvědavý, investigativní, pozitivní, přátelský a mnoho dalších pozitivních pojmů. Nicméně, žádná lidská bytost nemůže zůstat v tomto stavu navždy…. To by prostě nebylo realistické přinejmenším. Zejména pro ENFP, je docela dobře prokázáno, že jejich emocionální maxima mohou být velmi vysoká a pozitivní, zatímco jejich minima mohou směřovat k opačnému extrému.

ve svém posledním článku jsem popsal stav toku, který ENFP dosahují….a přiznejme si to: je to docela vyloženě krásné místo. Na rozdíl od toho, chci diskutovat o tom, jaké to je být na opačném konci věcí: když se ENFP cítí velmi uvězněný, depresivní, uvízl ve vyjetých kolejích, atd. Je pravda, že tento stav se vyskytuje ve všech typech, a v důsledku toho by bylo cenné vytvořit pocit toho, čím ENFP konkrétně procházejí, když mají pocit, jako by je svět táhl dolů, a prostě nevědí, jak se s těmito těžkými časy produktivně vyrovnat.

v rámci Neojungian byl takový stav popsán pro všechny typy, když jejich energie a motivace dosáhnou nízkého bodu a podobně, když je jejich úzkost a stres zaplavují. Tento stav se nazývá podtyp „Rival“ a představuje polární opak jako podtyp flow/ „Hero“.

v souladu s tím je „soupeřící“ stát reprezentován čtyřmi protilehlými písmeny (založenými na Dichotomiích Myers-Briggs). Pro ENFP, tento stav je označen kódem ISTJ, a zejména ty aspekty ISTJ, které jsou běžně potlačovány ENFP. (Samozřejmě, „Hero“ ISTJ bude obsahovat nejvíce konstruktivní a flow-like komponenty z ISTJ inteligence. To se liší od toho, co je popsáno v tomto článku).

jaké to je pro mě v mém podtypu „Rival“?

Novojungská typologie identifikovala šest inteligencí, které jsou spojeny s ISTJ. Jsou to IS, IT, IJ, ST, SJ a TJ. Přesně stejným způsobem, jakým jsem popsal svůj vlastní podtyp toku (jako zástupce ENFP) pomocí určitých inteligencí v mém předchozím článku, zde popíšu svůj vlastní jedinečný stav „Rival“ / „in-the-grip“.

it-kritická inteligence

mám tendenci si nejvíce vážit vysoce harmonické, otevřené a přátelské atmosféry (což je signalizováno inteligencí EF). Nicméně, když se dostanu do sevření konkurenčního podtypu, mohu najednou přejít na velmi vybíravého, zkoumání, hyperkritický, a příliš vypočítavý člověk. Mám pocit, že jsem úplně ztratil svou toleranci a najednou jsem velmi zlý vůči ostatním. Mohu začít tiše nést zášť vůči lidem, s nimiž jsem se cítil pozitivně spojován.

mám pocit, že vstupuji do temného oblaku hněvu, chladu,zášti a napjatosti, když se začínám cítit odpojen od ostatních a jako by to bylo „já proti světu“. V tomto stavu mohu snadno nasměrovat energii Dartha Vadera a v hlavě mi hraje“ Imperial March “ jako hudba na pozadí.

vstupuji také do vysoce asociálního státu, kde se stávám vševědoucí, kteří si mohou stěžovat na obecnou neznalost těch, kteří mají spíše měkčí nebo dokonce politicky korektní styl. Pokud něco není logicky konzistentní, často to odmítnu jako něco „nižší kvality“. To často zcela letí tváří v tvář mému přijatelnějšímu stylu (zvláště když jsem v podtypu „hrdiny“ naplněném vyrovnaností.

považuji tento stav za opravdu náročný na zvládnutí, zvláště když vím, že mám obecně hodně dobra, shovívavosti a soucitu, a značně mě bolí být v takovém opozičním stavu, a to i po nejkratší dobu.

IS-Historická inteligence

jak je uvedeno v mém předchozím článku, mám sklon oceňovat místo hluboké interpretace událostí tady a teď (EN). To mi umožňuje sledovat, co se děje kolem mě, a interpretovat události (záhady, hádanky atd.) s ohledem na jakékoliv viditelné stopy, rady, atd. Když však vstoupím do režimu „historické inteligence“, dynamika, ke které dochází při aktivním zkoumání a interpretaci tématu, je nahrazena jeho zachováním a konzervací. V této konkrétní oblasti je snadné brát věci tak, jak jsou dány, a slepě je podporovat a podporovat, jako by to byly božské pravdy.

když vstoupím do tohoto režimu, cítím se jako nepatrný zub uvnitř většího stroje a mám pocit, že nemám žádný hlas, který by ovlivnil změnu. Cokoli věřím, je oblast, kterou musím následovat/poslouchat po zbytek věčnosti, a není důvod náhle změnit způsob, jakým se k tomu cítím. Je to tak, jak to je. Mám pocit, že slepé přijetí při pobytu v kurzu (i když se loď potápí) je velká část tohoto stavu. Nepochybně mě to okrádá o příležitost získat povědomí o jakýchkoli nových poznatcích kolem mě, a staví mě do velmi ukolébaného a neinspirovaného stavu povědomí.

SJ-Organization Intelligence

obecně si vážím toho, že jsem v prostoru, kde se může stát cokoli a že existuje nesčetné množství způsobů, jak spojit více položek. Pro mě to přináší určitou svobodu a stav tvůrčí hry mezi všemi druhy vznikajících možností. To vše je produktem zpravodajství NP. Nicméně, obývat „organizační inteligenci“ znamená opustit volně tekoucí, asociativní kvalitu, a trávit více času hyper-zaměřením pouze na jednu položku nebo detail přede mnou….Udělal jsem tečku za svým I a překročil mé T? Zamkl jsem si dveře, když jsem odcházel z domu? Zapomněl jsem si pas nebo peněženku doma po odchodu na letiště, když už jsem extrémně pozdě na svůj let?

v rámci této inteligence často zapomenu na nesčetné množství možností, které mohou v tomto okamžiku existovat. Zároveň se cítím v podstatě nucen (často vnějšími vlivy) vstoupit na jedinou cestu: takovou, která mě běžně může přimět, abych se cítil okraden o svobodu, kterou volba často přináší.

často se zde mohu věnovat analýze-paralýze, protože mohu do značné míry přebývat hodiny v době jednoho konkrétního tématu, které se mě týká, aniž by to bylo snadné, jak věci otřást natolik, abych vytvořil prostor mezi sebou a tímto znepokojivým tématem. Stuckness mě může snadno umístit do tohoto režimu, kde mám pocit, že jsem na míle daleko od modré oblohy, která vyvolává svobodu a možnosti. Tady, obloha mi připadá celá šedá.

TJ-Systems Intelligence

obecně si cením typu humanistické a mezilidské rozmanitosti, kde využiji perspektivy a názory mnoha lidí, abych měl větší pocit, odkud každý pochází (FP). Když však v podtypu „Rival“ existuje jedna perspektiva a pouze jedna perspektiva: zejména ta, která efektivně a neosobně odvede práci.

v režimu TJ se zaměřuji na tupou, hardcore a prostou a jednoduchou pravdu. Obdivuji lidi, kteří „říkají, jak to je“, a snažím se udělat totéž velmi přímým způsobem.

obvykle, když jsem v tomto režimu, je to proto, že se snažím vyřešit problém z džemu nebo krize, ve které jsem se ocitl. Rozhodně nejsem v žádném neformálním / uvolněném režimu, když se to děje. Jednoduše chci přímou odpověď nebo přímé vedení od nějaké autority, Jak mohu napravit svou současnou situaci. Citát Roberta Frosta, „nejlepší cesta ven je vždy skrz“ v tuto chvíli nemůže být pravdivější, a použiji buď svou vlastní, nebo přímou logiku někoho jiného, abych si prosadil cestu skrz cokoli, co mi blokuje cestu.

IJ-Temperament vůdce

typicky (ve stavu „hrdina“) oceňuji vysoce response-ready pace (EP), který se může podle potřeby přizpůsobit jakékoli situaci. Když však vstoupím do podtypu „Rival“, přejdu do režimu, který je velmi záměrný a plodný.

cítím se příliš sebevědomý ohledně jakéhokoli řešení nebo jedné cesty, která se musí stát, a jsem ochoten zůstat vytrvalý v dlouhodobém boji (pokud je to nutné), abych ho podpořil až do hořkého konce. To mě může izolovat nebo odcizit a jsem si plně vědom toho, že by to mohlo mít významné důsledky pro udržení kurzu v takové bitvě(kterou možná nemohu vyhrát). Jako “ individualistický vůdce „(pod vysokým stresem a vnitřní úzkostí) však uznávám, že není příliš mnoho alternativních řešení, která by zlepšila můj život v okamžitém okamžiku (alespoň z mého současného výhodného místa), a je lepší dlouhodobě přetrvávat, aniž by mi někdo řekl, co mám dělat.

velmi často je hnacím motorem tohoto konkrétního stavu zoufalství, a to může být nejlepší poslední úsilí, které mohu v důsledku velmi bezútěšné reality udělat.

ST-pragmatik

jak je popsáno v mém posledním článku, mnohem raději bych zůstal ve stavu idealistické otevřenosti možnostem, vztahům a hodnotám (NF). V tomto „konkurenčním“ stavu však vstupuje do popředí pragmatičtější a hyperrealističtější zaměření.

stávám se silným věřícím, že musíte „splnit problém na úrovni problému“ a že metafyzická, duchovní nebo jakákoli řešení „koláče na obloze“ prostě nebudou fungovat, když se zabýváte konkrétními každodenními problémy. Stávám se skeptičtější vůči pocitům, vize, a vyšší možnosti a raději bych měl vysoce přímý, podrobný, a soustředěný přístup k řešení základních problémů.

současně je třeba poznamenat, že moje morálka a moje vzrušení podstatně poklesly a vše se stává nejhorším scénářem, který aktivně řeší metodami zdravého rozumu. Nic jiného neudělá. Je téměř nemožné mě fascinovat a přimět mě k úsměvu, smát se, atd.

prostě se nechci zabývat jemnými emocemi/pocity nebo jakoukoli mírou falešného idealismu nebo optimismu, který mě v tomto stavu téměř vždy zklamá. Chci jen tvrdou pravdu, sakra! A ano, celou pravdu a nic než pravdu. Všechno ostatní je kompletní a naprosté BS!

‚hrdina‘ a ‚soupeř’….Hra protikladů

ostrý kontrast mezi tímto „soupeřovým“ stavem a podtypem „hrdina“ by měl být zcela zřejmý, jak jsem to popsal. Ve skutečnosti, jak bylo uvedeno výše, jsou tyto dva stavy reprezentovány protichůdnými typy (které vedou k protichůdným energiím). Jeden představuje naše světlo a druhý naši temnotu. Rozpoznání našeho světla i naší tmy nám pomůže v obecném povědomí o rozsahu postojů a chování, které můžeme snadno projevit.

dichotomie hrdiny a soupeře představuje jeden soubor opačných archetypů, který byl popsán v Novojungovské typologii. Není to však jediná sada, kterou máme. Lze potenciálně tvrdit, že v psychice máme nekonečné množství protichůdných pólů. Nicméně, v rámci této konkrétní typologie, byly objasněny tři další sady protichůdných výhodných bodů. Jeden z těchto tří sad, Mentor-Sidekick dichotomie, bude prozkoumána další…

19 akcie

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.