Facebook Üzleti Modell / Hogyan Csinál Pénzt A Facebook?

napi 1,13 milliárd aktív felhasználóval és 27,63 milliárd bevétellel 2016-ban a Facebook a világ legkedveltebb közösségi oldala. Nem csak ez, a világ második legkedveltebb közösségi média hálózata, Instagram, szintén Facebook cég. De hogyan, a sok verseny ellenére, a Facebook továbbra is a csúcson van, és ez is minden évben növekszik a bevételekkel.

legnagyobb versenytársával, a Google plus-szal, még a közelében sem, a Facebook üzleti modellje érdemes megvitatni. De mielőtt rátérnénk arra, hogy a Facebook hogyan keres pénzt és bevételi modelljét, először beszéljünk egy kicsit a Facebook tulajdonában lévő vállalatokról és üzleti stratégiájáról.

Facebook üzleti modell

a Facebook alapítása óta jelentősen megváltoztatta üzleti modelljét. Ma már rendkívül diverzifikált, és nagyon ambiciózus üzleti stratégiája van. Ahhoz, hogy több ismeretet szerezzünk a Facebook üzleti modelljéről, fontos tudni a tulajdonában lévő vállalatokról.

a Facebook vállalatok

a Facebook üzleti modellje a következő vállalatokat alkotja.

  • Facebook Payments Inc.: annak érdekében, hogy a Facebook bevételt generáljon a Fizetési üzlet révén.
  • Atlas: hirdetésmegjelenítő és mérési platform, amely szolgáltatásokat kínál hirdetőknek és ügynökségeknek.
  • Instagram: Médiamegosztó Platform.
  • Onavo: mobil segédprogram alkalmazás.
  • elemzés: háttér infrastruktúra szolgáltató mobil alkalmazásokhoz.
  • mozog: gyakorlat (lépések) nyomkövető alkalmazás.
  • Oculus: Virtuális valóság technológia.
  • LiveRail: Kiadó Bevételszerzési Platform.
  • WhatsApp: Azonnali Üzenetküldő Kliens.
  • Masquerade: vizuális szűrők mobil alkalmazás.

a Facebook által nyújtott szolgáltatások

a piac fenntartásához mindent tudnia kell magáról és versenytársairól is.

míg a Facebook által nyújtott szolgáltatások többsége bevételszerzésre irányul, sokukat adatok előállítására használják. Ezek az adatok a felhasználói fiók információitól az interneten és a telefonján keresztüli viselkedéséig terjednek. Ez a stratégia eddig segített a Facebook-nak a versenytársak többségének elnyomásában.

a Facebook üzleti modelljének néhány szolgáltatása a következő–

Facebook.com

a világ legkedveltebb közösségi média hálózata, a Facebook lehetővé teszi, hogy kapcsolatba léphessen barátaival, családjával és másokkal. 2015-ben elindította a Facebook Lite kevesebb adatfogyasztási verzióját is. Ez az anyavállalat legnagyobb bevételi forrása.

Messenger

Facebook.a com elválasztotta a csevegést a felületétől, és mobil üzenetküldő alkalmazásként indította el a Messengert, amellyel a felhasználók privát üzeneteket és matricákat küldhetnek, cseveghetnek csoportokkal és ingyenes hívásokat kezdeményezhetnek, még más országokban élő emberek számára is.

a Facebook integrálta a fizetéseket a Messengerbe az Egyesült Államokban lakó felhasználók számára.

Workplace

a Workplace by Facebook egy házon belüli közösségi hálózat a vállalatok számára, hogy kapcsolatba léphessenek mindenkivel a vállalatukban. A munkahelyi profil különbözik a Facebook személyes profiljától, és a vállalatoknak fel kell fizetniük, hogy regisztráljanak egy munkahelyi profilra alkalmazottaik számára.

Marketplace

Facebook tett egy lépést előre a bevezetés marketplace. A Facebook Marketplace működő modellje megegyezik az Ebay modelljével, de a messenger integrációjával. Így lett szociális piactér. A fizetés azonban nem a Facebook platformján történik.

Moments

a Google Fotók versenytársa, amely lehetővé teszi a fényképek szinkronizálását a felhőbe. Nem csak ez, ez egy felhő tároló, amely szinkronizálja és egy albumot alkot az összes fényképről, amelyet Ön és barátai feltöltenek, ha ugyanazon a napon készültek & helyen, és te is része voltál.

Instagram

a második legkedveltebb közösségi média hálózat a Facebook után. Ez egy képmegosztó hálózat, amely lehetővé teszi a pillanatok megosztását mindenkivel, akivel kapcsolatban áll. A Facebook-tól eltérően Instagram rendelkezik egy követő hálózattal, amely lehetővé teszi, hogy megossza fényképeit követőivel.

az Instagram-történeteket a Facebook vezette be, hogy előnyt szerezzen a Snapchattel való versenyben.

MSQRD

MSQRD egy mobil alkalmazás, amely a felhasználók számára vizuális szűrők és face swipe technológia, amely lehet használni, miközben a képeket.

Whatsapp

a világ vezető azonnali üzenetküldő kliense. Ez az üzenetküldő szolgáltatás egy végponttól végpontig titkosított és teljesen digitalizált azonnali üzenetküldő szolgáltatás, amely & üzenetek küldésére használja az internetet, és versenyez a tipikus SMS-szolgáltatásokkal.

Audience Network

a Google Adsense új versenytársa. A Facebook-nak már több millió hirdetője van, és az új stratégiájának megfelelően most megosztja őket néhány mobilalkalmazással és weboldal-fejlesztővel. A FAN (Facebook audience network) egy Facebook által működtetett hirdetési hálózat, amely a Facebook családi vállalatoktól eltérő alkalmazásokban és mobil webhelyeken jelenik meg.

a Facebook üzleti stratégiája

a Facebook felhasználók segítenek a vállalatnak pénzt keresni, és a felhasználói bázis növelése ezért a márka legfontosabb prioritása. De ez csak a stratégia első fázisa. A Facebook mint közösségi média platform a big data nagy fekete lyuka, és ezeket az adatokat mindig arra használta fel, hogy bevételt generáljon célzott hirdetéseiből. Amióta a felhasználók telítettségét kezdte elérni olyan alapvető piacain, mint az Egyesült Államok, Az Egyesült Királyság és Kanada, a Facebook elterjesztette tollait a világ többi részén. De voltak olyan korlátozások, mint például az okostelefonokhoz való hozzáférés hiánya, a jó internet, és néhány terület még az internethez sem volt csatlakoztatva. Ezért e korlátozás leküzdése érdekében a Facebook elindította tervének első szakaszát.

Facebook-hozzáférés

a világ népességének fele nem rendelkezik internet-hozzáféréssel.

a Facebook üzleti stratégiájának első fázisa, hogy mindenki hozzáférjen hozzá. A Facebook függőséget okoz, és csak hozzá kell férnie ahhoz, hogy növelje felhasználói bázisát. Az olvasók többsége tisztában lehet A internet.org amely ” egy globális partnerség, amelynek célja az internet-hozzáférés elérhetővé tétele a világ még nem csatlakoztatott kétharmadának.”Ezt az internetet vagy nagyon alacsony költséggel, vagy egyáltalán nem biztosítják. Ez, valamint más tőkebefektetések Aquila, napenergia repülőgépek, amelyek internet-hozzáférést mindenki számára, és a Facebook Lite már megtörtént, hogy az emberek, akik még nem csatlakozik, csatlakozni Facebook.

számos startupot is vásárolt, csak azért, hogy diverzifikálja jelenlétét, és megkönnyítse a felhasználók számára a Facebook-on keresztül a világhoz való csatlakozást.

a Facebook megvásárolta a Snaptu-t

a Facebook azt akarta, hogy az alkalmazás kompatibilis legyen minden eszközzel. Ezért 2011-ben megvásárolta a Snaptu-t, amely egy ingyenes alkalmazásplatform volt, amely gyakorlatilag minden típusú Internet-kompatibilis mobiltelefonon futott.

Facebook vásárolt Onavo

Onavo egy mobil elemző cég. Az alkalmazás információkat nyújt a felhasználók számára az adatfogyasztásról, és segíti őket a tömörítésben. A Facebook 2013-ban vásárolta meg, hogy fokozza internet.org Facebook Lite élmény.

Zuckerberg nagyszerű üzletember. Tudja, mit és hogyan kell végrehajtani. A Facebook hisz abban, hogy megvásárol egy ötletet, és felveszi azt, akinek volt.

a felhasználói bázis megérintése

miután mindenki hozzáfér a Facebook-hoz, a következő lépés az, hogy megérinti és bevételt generál. A Facebook már megérintette annak egy részét azáltal, hogy a “világ többi része” régióban az egy felhasználóra jutó átlagos bevételt (ARPU) 1,13 dollárra növelte a Q2’16-ban, ami körülbelül 4-szerese az 2012-nek.

facebook-arpu-16

a legfrissebb statisztikák a Facebook ezen stratégiáját támogatják. A napi pénztermelő szolgáltatásain (Facebook, Instagram és messenger) töltött teljes idő (50 perc) növekedésével és a hirdetési megjelenítések növekedésével (50%) a Facebook biztosan sok pénzt keres.

hogyan csinál pénzt a Facebook?

Facebook bevételi modell

hányszor gondolkodott azon, hogy “hogyan keres pénzt a Facebook, ha még egy fillért sem számít fel?”

van egy híres idézet ezzel a digitalizált világgal kapcsolatban.

ha nem fizetsz érte, akkor te vagy a termék.

ez a helyzet a Facebook esetében. Segítesz neki pénzt keresni.

az egyre növekvő felhasználói bázissal a Facebook képes több bevételt generálni felhasználónként. De ennek a bevételnek is megvannak a maga költségei. Mielőtt megvitatnánk, hogyan keres pénzt a Facebook, fontos megvitatni a kiadások forrásait a Facebook bevételi modelljében.

a Facebook Költségforrásai

arra a kérdésre, hogy hogyan keres pénzt a Facebook, csak akkor lehet válaszolni, ha ismerjük az összes felmerülő költséget. A cég látott egy meredek emelkedése az éves költségek, amelyek magukban foglalják –

bevétel költsége

ez a költség az infrastruktúra Facebook épül. Ez magában foglalja a termékek szállításával és forgalmazásával, értékcsökkenésével és egyéb költségeivel kapcsolatos költségeket. Olyan költségek, mint-

  • létesítmény – és szerverberendezések költsége és értékcsökkenése,
  • energia-és sávszélesség-költségek,
  • támogatási és karbantartási költségek

-a fej alatt vannak.

kutatás & fejlesztés

a Facebook a világ első számú közösségi média hálózata. Ez nem jelenti azt, hogy nincs verseny, és örökre a csúcson marad. A Facebook és családi vállalkozásai rengeteg versenytárssal rendelkeztek a piacon, és sikeresen képesek voltak elnyomni őket az őrült mennyiségű kutatás és fejlesztés miatt.

ezért az R& D rendkívül fontos a Facebook számára a megtartáshoz és a növekedéshez. A kutatás és fejlesztés a Facebook egyik fő kiadási tételének bizonyult, amely a következő negyedévekben továbbra is jelentős növekedést mutathat. A Facebook mindig arra törekszik, hogy javítsa felhasználói élményét. R& D nagy szerepet játszik benne.

Marketing és értékesítési költség

a Facebook az egyik legnagyobb márka. Költséges dolog fenntartani. A Facebook marketing és értékesítési költségei közé tartozik a

  • a felhasználók, marketingesek és fejlesztők számára nyújtott jobb felhasználói felület és egyéb szolgáltatások költségei, amelyek vonzzák és megtartják őket.
  • immateriális javak amortizációja
  • bérszámfejtés és egyéb juttatási költségek
  • egyéb marketing és értékesítési költségek, amelyek az emberekre és a termékekre vonatkoznak.

általános és adminisztratív

ez magában foglalja az adminisztratív osztályok alkalmazottainak járó kompenzációt és egyéb jogi és számviteli költségeket.

bevételi források a Facebook számára

végül, miután megvitattuk a költségeket a Facebook bevételi modelljében, megvan a válasz a kérdésre – Hogyan csinál pénzt a Facebook? Annak ellenére, hogy a Facebook nem keres pénzt a felhasználói adatok, például a Twitter értékesítésével, a Facebook elsődleges bevételi forrása a hirdetések, amelyek a felhasználói adatok célzáshoz történő felhasználását foglalják magukban. Sok más bevételi forrás van a Facebook bevételi modelljében.

hirdetések

a felhasználók által célzott hirdetések a Facebook elsődleges bevételi forrása. A Facebook üzleti modelljét úgy tervezték, hogy bevételt generáljon elsősorban a célzott hirdetések nyújtásának egyedülálló képességéből. Ez látható a befektető hangmagasságában is.

a Facebook a felhasználói adatok nagy fekete lyuka. Mi lehet jobb bevételi forrás, mint az adatok korlátozott módon történő értékesítése a marketingszakembereknek? A Facebook ezeket a felhasználói adatokat arra használja, hogy a hirdetéseket a megfelelő felhasználóknak célozza meg.

tegyük fel, hogy a marketingszakember 18-24 éves korosztályú férfiakat akar megcélozni New Yorkban. Ha nem lett volna a Facebook, több ezer dollárt költött volna csak a kutatásra és a pontos célcsoport elérésére, vagy további több ezer dollárt költött volna arra, hogy mindenkit elérjen a célterületen, ami hatalmas erőforrás-pazarláshoz vezetett volna.

a napi több mint egymilliárd aktív felhasználóval rendelkező Facebook végzi az adatgyűjtést, és segíti a marketingszakembereket a célcsoport könnyű és gazdaságos elérésében.

eddig a reklámok voltak az elsődleges bevételi források, amelyek a vállalat teljes bevételének 97% – át tették ki az 1Q16 végén. Az egyetlen dolog, ami megváltozott, a platformok. Új platformok, mint az Instagram, a Facebook Messenger, a Whatsapp és más mobil alkalmazások és webhelyek (a Facebook hirdetési hálózatának része) kerültek a hálózatba.

a mobilalkalmazásokból és weboldalakból származó hirdetési bevételek (az összes hirdetési bevétel 82% – a) többnek bizonyultak, mint az asztali verziókból származó bevételek.

mi más?

a Facebook, hogy a marketingszakemberek többet fektessenek be a hirdetésekbe, módosította a hírcsatorna algoritmusát, ami megnehezíti az oldaltulajdonosok számára, hogy szervesen nagyobb elérést érjenek el.

a kifizetésekből származó bevétel

játszottál már olyan játékokat, mint a Candy Crush, a Zynga Poker, a Farmville stb. Facebook-on?

vagy fizetett már valaha virtuális pénznemért vagy virtuális játék/alkalmazás termékért a Facebook-on?

ezek a játékok és alkalmazások nagy szerepet játszanak a Facebook üzleti modelljének kialakításában, mivel az ilyen típusú kifizetések részét képezik annak a cégnek, amely Fizetési átjáróként működik ezen alkalmazások és játékok számára.

Workplace

a Facebook elindította ezt a privát közösségi média hálózati szolgáltatást a vállalatok számára. Az alkalmazottak és a vállalatokhoz kapcsolódó emberek kapcsolatba léphetnek egymással, és megvitathatják az ötleteket és a projekteket a workplace segítségével.

bevétel keletkezik munkavállalónként (a Szolgáltatás igénybevételével) a vállalattól.

Oculus

a Facebook nagyon szívesen megérinti a virtuális valóság piacát. Nemrégiben vásárolt egy virtuális valóság hardverfejlesztőt, az Oculust, és VR termékeinek értékesítésével bevételt generál.

jövőbeli tervek

minden bizonnyal sok jövőbeli terv van a Facebook üzleti modelljének fejlesztésére. Tudjuk, hogy a stratégia mögött hozza internet minden ember a földön bevezetésével internet.org napelemes Drónok és expressz wifi.

a Facebook bevezette a Terragraph-ot és a project ARIES-t is, hogy nagy sebességű és következetes internetes élményt nyújtson mindenkinek a bolygón.

a Facebook az Oculus felvásárlásával a virtuális valóság szektorba is belépett, és garantálta annak integrációját a Facebook közösségi média platformjaiba.

új bevételi források is hozzáadódnak, mivel a Facebook üzleti szolgáltatókkal, például bankokkal, e-kereskedelmi webhelyekkel stb. információkat és egyéb marketinghez kapcsolódó frissítéseket szolgáltatni ügyfeleiknek a Whatsapp (és a Facebook Messenger) segítségével, és így bevételszerzési forrást hozzáadni a Facebook Messenger és a Whatsapp bevételi modelljéhez.

tovább, mondja el nekünk, mit gondol a Facebook üzleti modell!

lemaradtunk valamiről? Ugyan menj már! Mondja el nekünk, mit gondol erről a cikkről a Facebook üzleti modelljén / hogyan keres pénzt a Facebook? a megjegyzések részben.

startup tanácsadó, álmodozó, utazó és philomath. Aashish több mint 100 induló vállalkozással dolgozott együtt, és sikeresen segített nekik ötletelni, pénzt gyűjteni és sikerrel járni. Ha nem dolgozik, megtalálható túrázás, kempingezés és csillagozás.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.