hur jag blir som ENFP under Stress

ENFPs, enligt den klassiska MBTI-litteraturen har beskrivits som entusiastiska, nyfikna, undersökande, optimistiska, vänliga och många andra positiva termer. I alla fall, ingen människa kan möjligen förbli i det tillståndet för alltid…. Det skulle helt enkelt inte vara realistiskt minst sagt. Framför allt för ENFPs, det är ganska väl etablerat att deras känslomässiga toppar kan vara mycket hög och positiv medan deras dalar kan gå mot den motsatta ytterligheten.

i min senaste artikel beskrev jag flödestillståndet som ENFPs uppnår….och låt oss erkänna det: det är en ganska rent härlig plats att vara i. För att kontrastera detta vill jag diskutera hur det är att vara i motsatt ände av saker: när ENFP känner sig mycket instängd, deprimerad, fast i en ruta etc. Visserligen, detta tillstånd förekommer i alla typer, och som ett resultat, det skulle vara värdefullt att skapa en känsla av vad ENFP specifikt gå igenom när de känner som om världen drar ner dem, och de helt enkelt inte vet hur man produktivt hantera dessa svåra tider.

inom den Neojungiska ramen har ett sådant tillstånd beskrivits för alla typer när deras energi och motivation når en låg punkt och på samma sätt när deras ångest och stress översvämmer dem. Detta tillstånd kallas ’Rival’ subtyp, och det representerar den polära motsatsen som flow/’Hero’ subtyp.

följaktligen representeras ’rivaliserande’ staten av de fyra motsatta bokstäverna (baserat på Myers-Briggs-dikotomierna). För ENFPs, detta tillstånd betecknas av ISTJ-koden, och framför allt de aspekter av ISTJ som vanligtvis undertrycks av enfps. (Naturligtvis kommer’ Hero ’ ISTJs att innehålla de mest konstruktiva och flödesliknande komponenterna från ISTJ-intelligenserna. Det skiljer sig från vad som beskrivs i den här artikeln).

så hur är det för mig i min ’Rival’ subtyp?

Neojungian typologi har identifierat sex intelligenser som är associerade med ISTJ. De är IS, IT, IJ, ST, SJ och TJ. På exakt samma sätt som jag beskrev min egen flödesundertyp (som en ENFP-representant) med vissa intelligenser i min tidigare artikel, här kommer jag att beskriva mitt eget unika ’Rival’/’in-the-grip’ – tillstånd.

IT-kritisk intelligens

jag tenderar att värdera en mycket harmonisk, öppen och vänlig atmosfär mest (vilket betecknas av EF Intelligence). Men när jag blir i greppet av den rivaliserande subtypen kan jag plötsligt byta till en väldigt kräsen, granskande, hyperkritisk och överberäkande person. Jag känner att jag har helt förlorat min tolerans och plötsligt blivit mycket elak mot andra. Jag kan börja tyst bära nag mot människor som jag brukade känna mig positivt associerad med.

det känns som om jag går in i ett mörkt moln av ilska, kyla, förbittring och grubblande när jag börjar känna mig kopplad till andra och som om det är ’mig själv mot världen’. Jag kan enkelt kanalisera Darth Vaders energi i detta tillstånd, och jag har ”Imperial March” som bakgrundsmusik i mitt huvud.

jag går också in i en mycket antisocial stat, där jag blir den know-it-all som kan klaga på den allmänna okunnigheten hos dem med mer av en mjukare eller till och med politiskt korrekt stil. Om något inte är logiskt konsekvent, jag kommer ofta förkasta det som något av en ’sämre kvalitet’. Detta flyger ofta helt i ansiktet av min mer accepterande stil (speciellt när jag är i en mer jämvikt fylld ’hjälte’ subtyp.

jag tycker att detta tillstånd är riktigt utmanande för mig att klara av, särskilt när jag vet att jag i allmänhet har mycket godhet, välvilja och medkänsla, och det smärtar mig avsevärt att vara i ett sådant oppositionellt tillstånd, även för den kortaste tiden.

IS – Historical Intelligence

som sagt i min tidigare artikel tenderar jag att värdera en plats för djup tolkning av händelserna i här och nu (EN). Detta gör att jag kan observera vad som händer runt mig och tolka händelser (mysterier, pussel etc.) i ljuset av synliga ledtrådar, tips etc. Men när jag går in i’ Historical Intelligence ’ – läget ersätts dynamiken som uppstår med aktiv utredning och tolkning av ett ämne med dess bevarande och bevarande. Det blir lätt att ta saker som givna inom denna speciella domän och att blint stödja och stödja dem som om de är gudomliga sanningar.

när jag går in i det här läget känner jag mig som en liten kugge i den större maskinen, och jag känner mig som om jag inte har någon röst för att påverka förändringen. Vad jag än råkar tro på är ett område som jag måste följa / lyda för resten av evigheten, och det finns ingen anledning att plötsligt ändra hur jag känner för det. Det är vad det är. Jag känner att blind acceptans under vistelsen kursen (även om fartyget sjunker) är en stor del av detta tillstånd. Det berövar mig utan tvekan möjligheten att få medvetenhet om några nya insikter runt mig och placerar mig i ett mycket lullat och oinspirerat tillstånd av medvetenhet.

sj – Organization Intelligence

generellt värderar jag verkligen att vara i ett utrymme där ’allt kan hända’ och att det finns en myriad av sätt att associera flera objekt. För mig bär detta en viss frihet och ett tillstånd av kreativt spel bland alla möjliga framväxande möjligheter. Allt detta är en produkt av NP Intelligence. Att bebo Organisationsintelligens är dock att överge den fritt flytande, associativa kvaliteten och att spendera större tid hyperfokusering enbart på det enda objektet eller detaljerna framför mig….Har jag prick Min I ’S och korsa min T’ s? Låste jag dörren när jag lämnade hemmet? Glömde jag mitt pass eller plånbok hemma efter att ha lämnat till flygplatsen, när jag redan är extremt sen för mitt flyg?

inom denna intelligens är jag ofta omedveten om den myriad av möjligheter som kan finnas i detta ögonblick. Samtidigt känner jag mig väsentligen tvungen (ofta av yttre påverkan) att gå in i en enda väg: en som vanligtvis kan få mig att känna mig rånad av den frihet som valet ofta ger.

jag kan ofta gå in i analysförlamning här, eftersom jag i stor utsträckning kan bo i timmar i taget på ett visst ämne som berör mig, utan ett enkelt sätt att skaka upp saker tillräckligt för att jag ska skapa utrymme mellan mig själv och det störande ämnet. Stuckness kan lätt placera mig i det här läget, där jag känner att jag är mil bort från den blå himlen som frihet och alternativ framkallar. Här ser himlen grå ut för mig.

TJ – Systems Intelligence

generellt kommer jag att värdera typen av humanistisk och interpersonell mångfald, där jag kommer att utnyttja många människors perspektiv och åsikter för att få en större känsla av var var och en kommer ifrån (FP). Dock, när I ’Rival’ subtyp, det finns ett perspektiv och endast ett perspektiv: notably, den som effektivt och opersonligt får jobbet gjort.

i TJ-läge strävar jag efter den trubbiga, hardcore och den enkla och enkla sanningen. Jag beundrar människor som” säger Det som det är ” och jag strävar efter att göra detsamma på ett mycket direkt sätt.

vanligtvis när jag är i det här läget beror det på att jag siktar på att lösa min väg ut ur en sylt eller en kris som jag befann mig i. Jag är verkligen inte i något avslappnat / avslappnat läge när detta äger rum. Jag vill helt enkelt ha ett direkt svar eller direkt vägledning från någon myndighetsfigur om hur jag kan avhjälpa min nuvarande situation. Robert Frost-citatet,” the best way out is always through ” kunde inte vara mer sant just nu, och jag kommer att tillämpa antingen min egen eller andras direkta logik för att tvinga mig igenom allt som blockerar min väg.

IJ – ledarens Temperament

typiskt (i Hjältestaten) värderar jag en mycket responsfärdig takt (EP) som kan anpassas efter behov till vilken situation som helst. Men när jag går in i subtypen ’Rival’ växlar jag till ett läge som är mycket medvetet och plodding.

jag känner mig övertygad om någon lösning eller en väg som behöver hända, och jag är villig att förbli fast i en långsiktig kamp (om det behövs) för att stödja det till det bittera slutet. Detta kan isolera eller alienera mig, och jag är helt medveten om att det kan bli betydande konsekvenser för att hålla kursen i en sådan kamp (som jag kanske inte kan vinna). Men som en ’ individualistisk ledare ’(under hög stress och inre ångest) inser jag att det inte finns för många alternativa lösningar för att förbättra mitt liv i det omedelbara ögonblicket (åtminstone från min nuvarande utsiktspunkt), och det är bättre att fortsätta på lång sikt utan att någon säger till mig vad jag ska göra.

mycket ofta är desperation föraren av det här tillståndet, och det här kan vara den bästa sista diken som jag kan göra i kölvattnet av en mycket dyster verklighet.

St – pragmatisten

som beskrivs i min senaste artikel skulle jag mycket hellre förbli i ett tillstånd av idealistisk öppenhet för möjligheter, relationer och värderingar (NF). Men i detta rivaliserande tillstånd kommer ett mer pragmatiskt och hyperrealistiskt fokus in i förgrunden.

jag blir en stark tro på att du måste ”möta problemet på problemets nivå”, och att metafysiska, andliga eller någon ”pie in the sky” -lösningar helt enkelt inte fungerar när du har att göra med konkreta dagliga problem. Jag blir mer skeptisk till känslor, visioner och högre möjligheter och skulle hellre ha en mycket direkt, detaljerad och fokuserad strategi för att lösa kärnproblem.

samtidigt bör det noteras att min moral och min spänning har minskat väsentligt, och allt blir ett värsta fall för att aktivt felsöka med sunt förnuft. Inget annat kommer att göra. Det blir nästan omöjligt att fascinera mig och få mig att le, skratta, etc.

jag vill helt enkelt inte hantera mjuka känslor/känslor eller med något mått på falsk idealism eller optimism som i detta tillstånd nästan alltid kommer att svika mig. Jag vill bara hardcore sanningen, dammit! Och ja, hela sanningen och ingenting annat än sanningen. Allt annat är komplett och fullständigt BS!

’ hjälte ’och’Rival’….Ett spel av motsatser

den starka kontrasten mellan denna’ rivaliserande ’stat och’ hjälte ’ subtyp borde vara ganska uppenbar, som jag har beskrivit det. I själva verket, som nämnts ovan, representeras dessa två tillstånd av motsatta typer (vilket resulterar i motsatta energier). Den ena representerar vårt ljus och den andra vårt mörker. Att känna igen både vårt ljus och vårt mörker kommer att hjälpa oss i en allmän medvetenhet om de olika attityder och beteenden som vi lätt kan uppvisa.

den hjälte-rivaliserande dikotomin representerar en uppsättning motsatta arketyper som har beskrivits i Neojungian typologi. Det är dock inte den enda uppsättningen vi har. Man kan potentiellt hävda att vi har ett oändligt antal motsatta poler inom psyken. Men inom denna speciella typologi har tre andra uppsättningar motsatta utsiktspunkter belysts. En av dessa tre uppsättningar, Mentor-Sidekick-dikotomin, kommer att undersökas nästa…

19 aktier

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.